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miércoles, 30 de mayo de 2018

PROYECTO DIRECCIÓN IES MANUEL LOSADA

En el siguiente enlace he compartido con todos vosotros el proyecto de Dirección con el que he superado la fase de concurso para ser director del IES Manuel Losada Villasante de Carmona.


PROYECTO DE DIRECCIÓN

viernes, 25 de mayo de 2018

PLAN DE MEJORA DEL CENTRO

En el enlace siguiente podéis consultar un posible plan de mejora para mi centro. En él se reflejan las actuaciones a llevar a cabo y la temporalización.
Considero que un plan de mejora debe ser realista en cuanto a objetivos a cumplir y útil a todos.


PLAN DE MEJORA DEL CENTRO

martes, 15 de mayo de 2018

ENCUESTAS PARA UNA EVALUACIÓN INTERNA DEL CENTRO

Necesitamos saber como respira nuestro centro y para ello hemos elaborado unas encuestas para profesores, alumnos y familias que espero rellenéis con la máxima objetividad y con el mayor número de aportaciones y sugerencias posibles, para con ello, llegar a un análisis completo y que nos sirva para mejorar a todos.

ENCUESTA ALUMNOS

ENCUESTA FAMILIAS

ENCUESTA PROFESORES

Tras las respuestas aportadas por profesores, familias y alumnos, he realizado un análisis de las respuestas obtenidas, con la media, desviación y correlación, resultando bastante positivo cada uno de los apartados. A su vez se muestran las propuestas de mejora que se han aportado desde los distintos sectores. Por otro lado también he puesto las gráficas estadísticas que resultan en el apartado de profesores. Con estos documentos realizaré la memoria de autoevaluación y el plan de mejora para el próximo curso.

RESULTADOS PROFESORES

RESULTADOS FAMILIAS

GRÁFICAS RESULTADOS PROFESORADO

viernes, 4 de mayo de 2018

AUDIO DE LIDERAZGO EDUCATIVO

Os dejo un enlace al audio que he creado sobre el liderazgo educativo. En él me presento como candidato a un centro y aporto mi visión de como quiero que sea mi centro, que lineas de actuación voy a seguir y como mi intención es contar con toda la comunidad educativa.


ENLACE AL AUDIO SOBRE LIDERAZGO

miércoles, 25 de abril de 2018

ENLACES PARA LA GESTIÓN DE CENTROS


SYMBALOO con los enlaces para ayudar a una buena gestión de centro. A través de esta herramienta he pretendido recopilar algunas de las direcciones que son de gran utilidad para la gestión y organización de un centro educativo. En él abordo las leyes más importantes, como afrontar la diversidad, el curriculo, la convivencia, la generación de horarios, los programas de intercambio, la escolarización,...
He elegido estos enlaces porque ya me han sido de utilidad y pretendo que lo sean para todo aquel que comience su andadura en este mundo cambiante de la educación.
La pretensión es ir aumentando en número de enlaces útiles y conseguir tener un lugar cómodo, estructurado y rápido de consulta.



ENLACES PARA UN BUEN CENTRO EDUCATIVO



lunes, 16 de abril de 2018

REUNIONES EFICACES

INFOGRAFÍA CON CONSEJOS DE COMO HACER REUNIONES EFICACES.


REUNIONES EFICACES

DIANAS DE AUTOEVALUACIÓN

En esta nueva entrada os invito a observar dos dianas de autoevaluación que he rellenado y sobre las que quiero reflexionar. Una es sobre las habilidades personales que se deben tener a la hora de dirigir un centro educativo y la otra sobre habilidades técnicas. Lo perfecto sería tener todas estas habilidades desarrolladas al máximo. Pero no nos engañemos, unas veces por nuestras propias carencias, otras por desconocimiento y otras veces por factores que se escapan a nuestro control, es imposible ser un crack en todas. Mi opinión y asi se deduce de mis dianas, es que debemos estar compensados y saber tratar o desarrollar todas y cada una de las habilidades de manera suficiente. Debemos empatizar, escuchar, organizar, gestionar, resolver conflictos, trabajar en equipo, motivar... y todo ello dependerá de nosotros en gran medida, de nuestra preparación, predisposición, entrenamiento, conocimientos y experiencia.

Os dejo el enlace a ambas dianas:

HABILIDADES TÉCNICAS

HABILIDADES PERSONALES

martes, 10 de abril de 2018

Plan de Comunicación Interna y Externa Final

En el siguiente enlace podréis observar el Plan de Comunicación Interna y Externa que llevamos a cabo en el IES Manuel Losada de Carmona ( Sevilla). En él mostramos los objetivos, canales, recursos, responsables, contenidos y cronograma de aplicación. Espero que sea de vuestro interés y estoy abierto a vuestras recomendaciones.

Plan de Comunicación Interno y Externo

Análisis DAFO

En este enlace os muestro el análisis DAFO de mi centro. En él muestro las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas que observo en el día a día del centro. Con este análisis pretendemos mejorar desde el momento de que somos conscientes de nuestra realidad.

Análisis DAFO

lunes, 9 de abril de 2018

jueves, 5 de abril de 2018

ANÁLISIS DAFO


ANÁLISIS DAFO: RAFAEL PRADOS ROMÁN
FORTALEZAS
DEBILIDADES
·         Parte de la plantilla lleva trabajando junta muchos años.
·         Personal bien formado en sus materias y TIC.
·         Utilización de evalua como herramienta potente de comunicación, moodle, gsuit fot educatión, PLC, Tareas integradas
·         Equipos coordinados y tareas muy definidas
·         Recursos informáticos.
§  Personal que no se implica en casi nada.
§  Cambios constantes de personal y cada curso llegan profesores nuevos y poco formados.
§  No se cubren las bajas con presteza y pocos recursos económicos.
§  Plantilla que varia en un 50% cada curso.
§  Ello conlleva a una falta de compromiso al no existir continuidad.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
v  Alumnos más formados tecnológicamente.
v  Uso de internet como recurso y de plataformas digitales.
v  Cursos de actualización e intercambio de experiencias.
v  Proyectos Erasmus de intercambios.
v  Móvil.
ü  Falta de apoyos institucionales.
ü  Constantes cambios legislativos y falta de concreción.
ü  Mucha burocracia.
ü  Falta de personal.
ü  Poco apoyo económico.
ü  Familias desestructuradas.
ü  Ciberacoso. Móvil.
ü  Problemas de Convivencia graves.
ü  Cambios constantes de plantilla.
ü  El director no es jefe real del personal.


viernes, 16 de marzo de 2018

Espectativas del Curso

Como director en funciones y sin el curso de habilitación, la idea principal es contar con toda la normativa y herramientass de trabajo de todo tipo: habilidades sociales, convivencia, gestión, jurisprudencia,... Es decir espero que me complemente en mi labor diaria y a mi experiencia se sumen más conocimientos. No busco puntos, busco conocimiento y herramientas. Un saludo.